Om een kwalitatieve dienstverlening te beiden aan onze bewoners zijn er heel veel financiële middelen nodig. In tijden van economische crisis en de mogelijke besparing van de overheid die op ons afkomen, is het dan ook uitermate belangrijk dat de beschikbare middelen correct worden ingezet. ( deze gaan voor 77% naar personeelsuitgaven)
Deze financiële middelen die het woonzorgcentrum ontvangt komen voor 45% van onze bewoners via de betaalde dagprijs en voor 55% van de Vlaamse Overheid. We zijn dus sterk afhankelijk van deze overheid.
Het Departement Zorg financiert een groot stuk van de loonkost van het zorgpersoneel via een dagvergoeding (basistegemoetkoming zorg) die jaarlijks wordt berekend op basis van de zorgzwaarte van de bewoner en het aanwezig zorgpersoneel. (= 43% van onze beschikbare financiële middelen) Deze dagvergoeding mag de voorziening enkel factureren aan de zorgkassen voor alle aanwezige bewoners.
Een gezonde financiële exploitatie start dus met het genereren van maximale middelen.
Hiervoor is een permanente opvolging en bewaking van de bewonersbezetting belangrijk. Immers een onnodige langere afwezigheid van een bewoner in het ziekenhuis of een uitgestelde opname van een nieuwe bewoner zorgt ervoor dat werkingsmiddelen niet kunnen gefactureerd worden. (dit loopt snel op tot een verlies van 175€ per dag per lege kamer)
Het werken aan een optimale bezetting is een gedeelde verantwoordelijkheid. De aansturing ervan gebeurt vanuit het lokaal beleidsteam, maar kan enkel slagen wanneer iedereen binnen de organisatie zijn verantwoordelijkheid hierin opneemt.
Een gezonde bewonersbezetting (= minimum 97,5%) zorgt voor voldoende financiële ademruimte om daaraan ook een correcte personeelsbezetting te koppelen en om kwaliteit van zorg te garanderen in een mooie woon/leefomgeving.